Проектные хакатоны - это форматы, которые помогают вовлечь сотрудников в работу и повысить их приверженность к компании. Они дают возможность разработать и предложить свое решение под насущные проблемы компании, что увеличивает мотивацию и обучает навыкам коммуникации, проектного управления и организации работы команды. В статье рассказывается о том, как проектные хакатоны могут помочь в развитии бизнеса и повышении общей вовлеченности сотрудников.
# Business_Life_Stream
Статья рассказывает о важности стратегической фокусировки в условиях быстро меняющейся среды и новых методологиях, таких как OKR, трекинг, growthhacking. Автор подчеркивает, что в современных реалиях обсуждение стратегии начинается с разговора про эффективное мышление и готовность руководства перестраиваться на работу маленькими перебежками и мыслить в стиле предположений. Фокус на амбициозных целях и перестройке мышления является ключом к успеху.
Статья о том, как системный подход к управлению сотрудниками помогает говорить с заказчиками о комплексных системах, а учитывая стремительно растущий тренд на цифровизацию - о цифровых системах управления сотрудниками. В статье перечислены примеры цифровых решений, таких как системы адаптации сотрудников, оценки персонала, развития кадрового резерва, мониторинга кадровой защищенности и навигаторы карьерных траекторий внутри компании. Также автор отмечает, что курс по автоматизации HR был очень комплексным и охватил все аспекты от подбора персонала до применения роботов.
Умение вдохновлять и поддерживать команду - ключевой навык наставника в молодежных проектах. Мы помогаем проектам расправлять крылья, работая в стиле трекинга и занимаясь growth hacking. В статье рассказываем о задачах наставника и темах, которые мы разбираем с командами при сопровождении проектов.
Статья о том, что компетенции, которые были актуальны ранее, уже не работают в текущей турбулентности. В рамках сессии представители вузов со всей России выбирали приоритетные компетенции для развития и составили план воплощения этой задачи. Статья также упоминает благодарность заказчикам и коллегам-модераторам за профессионализм.
HR-исследования показывают нарастающий тренд удаленной работы сотрудников. Управление удаленной командой требует от руководителя вдвое, а то и втрое большей прокачки управленческих компетенций. Ключевые навыки, которые важно прокачивать в себе управленцам: вовлекающая постановка целей, проведение совещаний в формате командных сессий, корректирующая и вдохновляющая ОС, обязательная визуализация прогресса команды и наглядность в достижении результатов, системность работы и четкость в управлении. Управление удаленной командой дает возможность руководителю прокачать уже имеющиеся навыки и расширить управленческие горизонты.
Командные сессии - это формат, который помогает команде услышать друг друга и договориться, понять взаимные ожидания и роли друг друга, обменяться идеями по повышению качества работы, ее эффективности и, возможно, скорости. В данном проекте командам была поставлена задача придумать сервис в области ментального здоровья, который помог бы снизить уровень текущего эмоционального напряжения. Формат подходит как для мероприятий для команды руководителей, так и для сессий с сотрудниками или вообще при запуске новых продуктов.