HR-исследования показывают нарастающий тренд удаленной работы сотрудников. Управление удаленной командой требует от руководителя вдвое, а то и втрое большей прокачки управленческих компетенций. Ключевые навыки, которые важно прокачивать в себе управленцам: вовлекающая постановка целей, проведение совещаний в формате командных сессий, корректирующая и вдохновляющая ОС, обязательная визуализация прогресса команды и наглядность в достижении результатов, системность работы и четкость в управлении. Управление удаленной командой дает возможность руководителю прокачать уже имеющиеся навыки и расширить управленческие горизонты.