😉 Стратегия - пожалуй один из самых противоречивых запросов за последнее время. Если раньше более - менее компаниям было понятно куда двигаться и вектор развития, то с приходом турбулентности скорость изменений возрасла в разы.
И как ни странно, это только подчеркнуло важность стратегической фокусировки. Правда частота калибровки по вопросам стратегии возрасла, а горизонт планирования уменьшился. 😉 Да и пришли иные методологии: #OKR, #трекинг, #growthhacking и т.д.
Если раньше ключевая задача в рамках запросов по стратегии заключалась в отладке эффективной групповой коммуникации через #фасилитация и подобные методики, то текущие реалии заставляют больший упор делать на мышление спринтами и фокусироваться на гипотезах.
🙌И вот здесь начинается самое интересное, т.к. современных реалиях все чаще сталкиваюсь с тем, что обсуждение стратегии начинается не со стратегической сессии или интервью, а с разговора про эффективное мышление и готовность руководства перестраиваться на работу маленькими перебежками и мыслить в стиле предположений. Именно в перестройке мышления и фокусе на амбициозных вдохновляющих всю команду целях и кроется ключ к успеху 😉
#Business_Life_Stream, #проект, #стратегия #турбулентность
