🤔 Многочисленные HR-исследования показывают неотвратимо нарастающий тренд удаленной работы сотрудников. В разных источниках звучат разные цифры: 30, 40, 50, 70% сотрудников все чаще выбирают смешанный формат работы, а слово "удаленка" вошло в ТОП-10 самых популярных слов в 2022 году по данным сервиса Работа.ру
И действительно, все чаще команды собираются не по принципу территориального расположения, а по принципу необходимых компетенций и веры в идею проекта.
😉При этом управление удаленной командой та еще история: распределенная команда требует от руководителя вдвое, а то и втрое большей прокачки управленческих компетенций: т.к. то, что хорошо работает, когда команда под боком, совершенно не работает, когда команда находится по всем часовым поясам) 😉
Проводя разные программы по управлению удаленными командами можно выделить ключевые навыки, которые важно прокачивать в себе управленцам:
👉Вовлекающая постановка целей, когда амбициозные цели пересобираются вместе с командой и драйвят вне зависимости от расстояния
👉Проведение совещаний в формате командных сессий - продуктивно, кратко и на результат
👉Корректирующая и вдохновляющая ОС, обязтельно своевременная
👉Обязательная визуализация прогресса команды и наглядность в достижении результатов
👉Системность работы и четкость в управлении
Т.о. управление удаленной командой дает возможность руководителю с одной стороны прокачать уже имеющиеся навыки, а с другой помогает значительно расширить управленческие горизонты. Кстати, в ваших горизонтах в этом году много работы с удаленными командами? 🤔
#Business_Life_Stream, #команда, #управление, #тренинг #сессия, #командная_сессия #удаленная_команда #удаленнаякоманда
